Over afval en afvalbeleid is al heel wat gezegd en geschreven. Ook het laatste woord is over dit onderwerp nog niet gezegd. Zie verder trouwens Billy's mening naar aanleiding van de (terechte?) uitlatingen van Vlaams CD en V Minister PEETERS.

Algemeen:

Overeenkomstig het afvalstoffendecreet behoort het inzamelen en zorg dragen voor de verwerking van afval tot de taken van de Gemeente.
Iedereen herinnert zich allicht de "mannen van de vuilkar" en de gietijzeren bakken/emmers toen deze taak daadwerkelijk nog werd uitgevoerd door gemeentelijke diensten.

Gelet op de kosten (voornamelijk de overhead) en gelet op de schaalvoordelen werd er eertijds beslist deze taak toe te vertrouwen aan de
toenmalige Intercommunales (verder IC). Deze IC's leverden in het begin schitterend werk en bespaarden de gemeenten heel wat geld. Bovendien konden stortplaatsen zoals ons eigen Diesters stort aan de Halve Maan gesloten en gesaneerd worden.

Ingevolge steeds verdergaande regelgeving (stortbeperking/verbod, selectieve inzamelingen, hypertechnologische verwerkingsinstallaties e.a.) werd de ophaling en verwerking steeds duurder.

Er werd en wordt nog steeds gezocht naar alternatieven welke enerzijds milieuvriendelijk en anderzijds finacieel haalbaar zijn.

Diesterse situatie:

1.
Ook Diest organiseerde zich zoals hoger gesteld in een IC, te weten Interleuven. De Diesterse vuilkar verdween uit het straatbeeld en werd vervangen door de wagens met rode stip.

2.
Bij het aantreden van de huidige coalitie was het onthutsend voor Billy om vast te stellen dat onze Stadsdiensten noch over een analyse van onze afvalstromen, noch over een duidelijke kostenanalyse beschikten. Billy stelde immers vast dat het "afvalgebeuren" circa 1.500.000 EURO koste aan de gemeenschap.

Het hoeft geen betoog dat de diensten (milieu, financiele, technische...) dan ook enthousiast ingingen op de vraag van Billy om samen met hem alles in kaart te brengen.

De resultaten waren, voorzichtig gezegd, onthutsend. Zo bleek dat de totaalfactuur voor onze Stad tussen de jaren 1995 en 2000 gestegen was met circa 76%. Uit de analyse van Billy bleek dat in het verleden kapitale blunders waren gemaakt: zo was de verwerking (afhankelijk van prijszetting op de markt) uit handen gegeven en was de inzameling (waarbij men afhankelijk is van personeelsverloop) in eigen handen genomen.

Deze afvalanalyse en de conclusies hebben er toe geleid dat een marktbevraging werd georganiseerd. De oppositie steigerde! Dit zou de burger geld kosten. Het tegendeel was waar: door goed te onderhandelen en met de juiste troeven in handen bekwam Billy dat de oudere IC Interleuven een lang aanslepende procedure met de Stad stopzette en de Stad circa 150.000 EURO terugbetaalde. Mooi verdiend!

3.
Op 6 juli 2001 werd een Decreet uitgevaardigd door de Vlaamse Overheid waardoor IC's zoals Interleuven dienden opgesplits (meer technische gegevens zijn te vinden op de website van de Vlaamse Overheid: Vlaanderen.be .

Billy werd door de Stad afgevaardigd om te zetelen in het overlegorgaan wat zich diende te beraden over deze splitsing. Alwaar de vooruitzichten aanvankelijk postitief waren (Cf. het VLABRAFVAL verhaal) bleek snel dat een en ander niet zou positief zou uitdraaien voor de vennoten waaronder Diest. Wist je trouwens dat Billy door een virus in de PC's van de mensen van Interleuven louter toevallig moest vernemen dat geen akkoord bestond met de gokozen partner, Biffa en zulks op het ogenblik dat men de Gemeenten vroeg te tekenen! Van correctheid gesproken....Later is trouwens gebleken dat dit hele verhaal op los zand was gebouwd!

Gelukkig was Billy, na rapportering en in opdracht van het voltallige Stadsbestuur, parallel met deze onderhandelingen binnen het overlegorgaan gaan zoeken naar alternatieven.

In de Gemeenteraad van 22/12/2003 werd dan ook beslist om niet toe te treden tot het nieuwe ECOWERF doch wel tot Regionale Milieuzorg (RMZ), thans de Afval Maatschappij Limburg (AML).

Opnieuw schreeuwde de DDS oppositie moord en brand (Vlaams Belang was verstandiger en onthield zich...).

Dit zou leiden tot:

*een hogere kostprijs.
*Een duur instapgeld in RMZ.

Niets is minder waar:

*de rekening 2005 (effectieve uitgaven van de Stad) leert ons dat we 282.500EURO besparen! Elk jaar opnieuw!
*door de fusie (kijk op de website van RMZ) zal de Stad Diest circa 1.250.000 EURO ontvangen: een unieke ontvangst in de geschiedenis van de Stad! Goed geinvesteerd zeggen ze dan en korte termijn visie van onze DDS vrienden!

De Toekomst:


Donderdag 13/07/2006 haalde Diest andermaal de nationale pers met zijn afvalbeleid!

Een onafhankelijk rapport van de Bond Beter Leefmilieu (BBL), de koepel van de Vlaamse milieuverenigingen, werd immers bekendgemaakt aan de pers.

Samengevat komt het erop neer dat gelet op het feit dat selectieve inzameling van GFT geen milieuvoordeel oplevert je dit best afschaft! Met de besparingen kan je meer zinvolle dingen doen zo luidt het. Wie meer info wil klikt hier

Kortom: er werd nu wetenschappelijk en onafhankelijk aangetoond dat Billy's afvalbeleid werd eindelijk door deskundigen gehonoreerd en als toonaangevend voor Vlaanderen naar voren geschoven. Benieuwd naar het antwoord van DDS...

Lees hier het artikel in de pers



s